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IPD服务推荐
CMMI 过程改进咨询与评估
2022-03-28
产品需求管理及UE定义需求的一些小概念:用户需求:用户使用产品必须要完成的任务。欲望 (业务需求):反映了客户对产品高层次的目标要求。功能需求:对产品必须执行的动作的描述。非功能需求:代表产品的品质和属性 产品/项目需求:成功后会是个什么样子,并在涉众范围内达成一致。需求的运用平台平台化的需求管理流程(UE)益思咨询将帮助您建立平台化的需求管理流程,保持企业产品的上市成功。需求管理流程包含需求管理的所有模···
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IPD+CMMI 咨询
2022-03-28
IPD+cmmi 咨询的特点将 IPD 的管理要素融入 CMMI 体系建立和实施中,建立结构化的并行开发流程、 跨部门的产品开发团队和高效的业务决策机制,保障跨部门的协同、 完善的技术 评审体系,从而提高产品开发成功率、 缩短开发周期、提高产品质量、 加快产品 上市速度。 不但帮助企业达到期望的成熟等级目标(CMMI) , 同时也促进企业商业目标的实现 (IPD) 。IPD 、 CMMI 、 PM(项目管理)的关系IPD 关注产品; CMMI 关注过程、PM关···
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产品平台管理与规划咨询
2022-03-28
产品平台定义技术平台、产品平台、产品线与产品的关系我们将通过咨询与培训帮助您建立基于平台的产品开发,使产品的质量、 进度和 成本会得到很好的控制和保证,同时降低产品的复杂度,产品开发的技术风险也 将大为降低(1) 对开发的好处缩短开发周期和上市时间推动产品快速上市减少产品的复杂性减少开发层次的相互依赖提升产品质量节省开发资源(2) 对制造的好处降低库存, 减少废料降低制造成本提高制造效率, 改进供应连续性降低制···
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技术研发与技术创新咨询
2022-03-28
产品开发创新最重要的是:将眼光放在顾客的需求上,并把这种需求快速而低成本的用技术或技能实现, 这种技术或技能不一定 全部由自己创造产品开发不允许失败。产品开发创新的范畴:不仅仅指技术开发,更包括市场开发,资料开发等产品包的开发,主要是对市场的成功负责.市场开发的最主要目标是:如何找到一个确保产品市场和财务成功的细分客户群。 在此基础上决定产 品的策略和开发技术开发是个性化的创造历程:着眼于技术和原理, 是···
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研发任职管理咨询
2022-03-28
建立研发任职资格的理由:建立职业化发展通道, 引导与激励员工不断提高任职能力; 建立人才标准与人才管理机制,为判断员工是否胜任工作提供科学的工具,加速员工成长, 为公司发展培养人才;使合适的人才在合适的岗位发挥能力;培育自我学习、终生学习、 不断成长的文化氛围,提升培训和自我学习的目的性和有效性,保证公司的持续发展;为招聘、晋升、薪酬、人才选拔与培养等人力资源管理工作提供重要依据。目前 IBM、 华为、 GE···
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产品开发流程咨询
2022-03-28
为什么需要产品开发流程?企业的竞争很大在于商业模式的竞争,商业模式的竞争其实就是价值链上的竞争, 而流程的一级框架就是价值链。 我们认为梳理和建立高效的结构化的产品开发流程有助于提成企业研发管理, 确保一次性把事情做正确。 流程袖珍卡: 流程的全景图谱, 开发流程的浓缩。 阶段性操作流程图: 规范每个阶段的的活动、 任务预计活动的步骤。 表单: 更多检查表检查准备活动,避免遗忘; 更多要素表为评审提供方向支持···
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