2022-03-29

前 言一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是：如何才能严谨科学高效的开发新产品，并使其成功上市？要实现产品的持续成功，还得从源头的产品上市抓起。本课程基于国际先进的上市管理模式和方法，针对···

2022-03-29

前 言上市营销工具包（市场技术资料）指公司内部的，产品上市过程中所必须的，由PDT提供给从事与产品相关工作的各部门使用的，用于指导产品宣传、市场投标、技术工程方案设计、产品定价、合同成套等活动的产品技术指导资料。 一本好的资料，可以抵得上千军万马！ 课程收获掌握新产品上市流程和一套系统化方法掌握企业实现市场导向的运作模式和要点了解上市营销工具包的主要内容熟悉上市营销工具包的管理流程掌握上市营销工具包写作···

2022-03-29

前 言 一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于产品推广促销失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是：如何才能严谨科学高效的开发产品，并使其成功上市？ 要实现产品的持续成功，还得从源头的产品推广促销抓起。本课程基于国际先进的上市管理模式和方···

2022-03-29

前 言 通过产品的交换（销售），企业实现效益。面临剧烈变动的时代，产品的同质化，技术的可移植性，设备的可购买性，无疑缩小了产品竞争优势。继而企业增强产品的竞争！做好，如何将产品卖好，需要有准确、完整、清晰、系统的上市和推广策略，以赚足一个产品的钱！围绕如何让产品有亮点，有卖点，使产品盈利，企业收益，如何做好产品上市竞争策略分析，以及推广计划，是提升产品竞争能力和盈利能力的基础。 资深产品管理专家将对···

2022-03-28

如何制定有效的研发关键绩效指标 （KPI） ， 既体现公司的战略要求， 又能 牵引各部门在研发业务流程中有效的跨部门协作？ 如何根据产品战略及规划分 解目标？ 如何评价难以量化的工作？ 如何理清矩阵结构中的考核关系？ 如何针对不同项目、 不同专业技术人员或者不同项目中相同的专业技术人员进行公正公平的评价？ 如何辅导知识性的工作？ 与相对内向的研发人员如何进行绩效面谈 和反馈？ … …这些问题无疑都是摆在研发管理者和人···

2022-03-28

临床需求不明确。 知识产权难界定。 药政法规不熟悉。到底该怎么选出一个兼具临床价值， 商业价值又切合企业特色的产品呢 ， license in or out 怎么操作才更加符合企业需求？“药品一致性评价与国家带量采购”到底如何破局？原料药， 中间体，制剂一体化发展，制剂国际化。 。 。怎么组合才能让企业 蓬勃发展？知识就是力量，“先进技术”就是生产力， 怎么才能拥有洪荒之力？偏， 难， 新， 怎么才能扩大 “品线”的合力， 在某···