2024-01-23

什么是DFX需求？外部客户需求并不是产品开发的全部需求，产品开发除满足外部客户需求外，还包括企业的内部需求，特别是可测试性需求、可制造性需求和可维护性需求等，他们通常称为DFX需求。以产品的可制造性需求为例，是企业在制造环节中为了提高产品的生产效率、保障生产质量或者降低生产成本等对产品设计提出的要求，如PCB的布局布线、元器件的选择、接插件的安装方式等。成熟企业通常会形成企业的各种DFX规范和要求，并落实到产···

2024-01-23

1 介绍产品质量目标的确定是基于业务目标、客户期望和组织能力。产品质量计划应参考IPD及各使能流程，任何偏离都应列出。质量计划考虑了质量策略和指南。当出现新状况和/或状况有改变时，本文档需要更新。1.1目的据公司质量方针和策略，结合本产品的质量要求，制定本产品要达到的质量目标，以及为达成这些质量目标所采取的策略和行动的计划。为后面对整个项目过程质量的把控提供指导依据1.2范围本质量计划给出了在开发XXX产品时需要···

2024-01-23

1.项目质量回溯的意义和目的-概述质量回溯的定义和重要性。-强调项目质量回溯的目的在于识别和解决质量问题，提高项目质量水平。2.回顾项目质量目标与计划-描述项目初始阶段制定的质量目标和计划。-评估过程中的质量目标是否得到满足，并分析原因。-引用实际情况和数据对比来支撑分析结果。3.回溯项目过程中的质量控制-回顾项目过程中的质量控制措施和方法。-分析项目实际执行情况，并评估控制措施的有效性。-重新评估控制措施的必···

2024-01-23

IPD（Iterative Product Development，迭代式产品开发）是一种流程管理方法，它将产品开发过程划分为多个迭代周期，并在每个周期内循环进行需求分析、设计、开发、测试和部署等工作。在每个迭代周期结束时，通过反复迭代来逐步完善产品，并减少开发过程中的风险。IPD流程管理方法通常包括以下几个关键步骤：首先，需求分析。在这个阶段，团队需要与用户和利益相关者一起明确产品的功能和需求。通过与用户交流和收集反馈，团队可以更···

2024-01-23

IT规划涉及到方法论、流程管理和分析、信息架构、应用系统分析和设计、技术架构、项目管理和实施等众多方面。从企业战略到业务目标，从业务目标到IT目标，从IT目标到应用蓝图，从应用蓝图到分阶段实施落地，任何一个步骤的脱节将导致规划内容无法落地。再完美的规划和架构，如果脱离企业业务目标，都不能带来企业业务价值的提升。此外，IT规划之难，不在于IT本身，而在于流程；不在于技术本身，而在于业务。IT规划的一般逻辑对于IT···

2024-01-19

IPD流程（Integrated Product Development）是一种集成的产品开发流程，它涵盖了产品概念设计、工程设计、制造和产品投放市场等各个环节。在当前竞争激烈的市场环境下，提高IPD流程的效率至关重要。本文将探讨如何提升IPD流程的效率，以满足企业的产品开发需求。一、优化流程管理IPD流程的效率提升需要建立良好的流程管理机制。首先，要制定明确的流程标准和规范，确保每一个环节都按照规定的流程进行操作。其次，要建立流程监控和···