2024-09-13

1、产品规划是什么？从定义上说，产品规划是基于产品现状和目标，对产品制定未来的行动和计划。产品规划不仅是对新产品的规划，还包括对已有产品的定位及规划，即将淘汰产品的退出规划等，参考图，产品从进入、优化到退出的整个生命周期都需要进行产品规划。2、为什么做产品规划？公司层面，产品/服务是公司所有经营活动的核心，因而产品规划的好坏直接影响公司关键活动（采购、生产、营销、研发和财务等）的成效，进而影响公司收入···

2024-09-10

市场：商品和服务的买卖双方进行交易的场所或机制。它不一定要是物理空间，也可以是虚拟的，如在线市场。市场可以是地方性的，也可以是全球性的细分市场：将广泛的市场按照消费者的不同需求、行为、偏好或购买习惯等特征进行分类的过程。细分市场的目的是识别出特定的消费者群体，这些群体对于产品或服务的需求和反应有共同的特征，从而能够更有效地针对这些群体制定和实施营销策略。产品：产品是指任何能够满足消费者需求或欲望的···

2024-09-06

SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，SWOT四个英文字母分别代表：优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）。概念所谓SWOT分析，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而···

2024-08-26

IPD（集成产品开发）流程的产品规划是一个复杂而关键的过程，它涉及到多个阶段和活动，以确保产品的成功开发和市场推出。以下是 IPD 流程中产品规划的主要步骤和注意事项：1. 市场调研和需求分析： 进行市场调研，了解市场趋势、竞争对手和客户需求。 收集和分析客户反馈、市场数据和行业报告。 确定目标市场和客户群体。 定义产品的价值主张和关键特性。2. 产品战略和定位： 根据市场调研结果，制定产品战略和定位。 确定产品的差···

2024-08-22

一、产品概述产品名称：XXXX产品定位：XXXX目标用户：XXXX产品优势：XXXX二、市场分析1、市场需求分析通过市场调研、用户访谈等方式，了解目标用户的需求和痛点，明确产品的市场需求。分析竞争对手的产品、市场份额以及用户反馈等信息，找出产品的竞争优势。2、目标市场分析明确产品的目标市场及其特征，包括地域、年龄、职业、收入等，以便更好地定位产品。3、市场竞争分析详细分析竞争对手的产品特点、价格、推广方式等，找出竞争···

2024-08-22

一、总则为了更好地规范和管理产品规划工作，提高产品研发和设计的质量和效率，制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有产品规划的工作。三、产品规划管理流程1、需求调研（1）收集市场调研报告，了解市场趋势和竞争对手情况。（2）与销售、客服等部门对接，收集客户反馈和需求。（3）评估和分析市场需求，制定产品规划初步方案。2、产品立项（1）提交产品规划方案，包括市场分析、用户需求、竞争分析等资料。（2）召开立项···