2024-01-12

一、 市场细分策划的概念所谓市场细分策划就是指在市场调研的基础上，运用科学的策划方法与程序，依据市场细分的原则把某一产品的整个市场按照需求的差异性划分为若干个具有相似特征的子市场。二、 市场细分的原则从企业市场营销的角度看，无论消费者市场还是产业市场，并非所有的细分市场都有意义。在细分市场时，必须认真分析、测定细分市场是否具备从事有效经营的条件。一般来说，市场细分的原则有以下几点：1. 可衡量性可衡量性···

2024-01-04

笔者认为，企业现有产品的生产和销售主要是满足客户当下的需求，通过销售现有产品活动回报，获得利润，从而支撑公司的运营，最低目标是“活下去”。而企业要取得更大的发展，在市场竞争中更好地生存，必须要重视产品的研发、产品的规划。产品研发是为了企业“明天”的生存，产品规划则是为了企业“后天”的生存，生存是发展的基础。有些企业曾经因一款或某几款产品红极一时，赚了不少钱，但由于不注重未来产品的规划和研发，当客户···

2024-01-04

产品组合管理项目组合是为实现组织战略目标而组合在一起的项目、项目群和其它工作。也就是说项目、项目群是项目组合的一个子集。不严格地讲，一个公司的所有项目都可以当作项目组合。项目组合中的项目或项目群不一定彼此依赖或有直接关系，这点与项目群中各项目之间有依赖关系是不同的。项目组合管理通过项目或（和）项目群的组合，以合理分配组织的有限资源，实现资源使用的效益最大化。也就是说在产品经营上打组合权，可能有的项···

2023-12-15

1.确定目标和需求在进行MM（市场营销）流程之前，首先需要明确目标和需求。这一步骤是整个流程的基础，它确定了MM活动的方向和范围。确定目标时，应考虑以下几点：•目标市场：确定要针对的目标市场，包括地理位置、人口特征、消费习惯等。•目标客户：明确要吸引的目标客户群体，包括年龄、性别、职业等。•目标产品/服务：确定要推广的产品或服务，了解其特点和竞争优势。在明确了目标后，还需要分析和了解市场需求。这可以通过市···

2023-12-13

产品创意和产品规划是新产品开发过程的第一个阶段，在这一阶段中须将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求等的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、市场研究和可行性分析。概念设计是新产品开发所必须首先解决的问题，在这一过程中提出新产品的框架。概念设计阶段首要的问题是新产品的开发策略或产品构思方式，采取正确的新产品开发策略或产品构思方式是使新产品开发获得成功的前提条件之一，一般而言···

2023-12-07

企业战略规划对于企业发展具有举足轻重的地位，战略制定的过程也就是对企业各个方面进行分析的过程，而SWOT分析法是现在做战略规划时一种常用的分析工具。明确企业资源优势和缺陷，了解企业所面临的机会和挑战，对于企业制定未来发展战略有着至关重要的意义。 一、SWOT分析法的概念 SWOT分析法即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势（Strength）、劣势（Weakness）、外部的机会（Opportunity）和威胁（Threat）等···