您现在的位置:首页>IPD规划体系>产品规划
  • 2024-09-13
    一、调查研究1. 产品线现状调查针对公司现有的产品线,进行了深度调查研究。我们分析了产品在市场上的销售数据,对产品的功能、质量、价格等方面进行了详细的分析。同时,我们还向客户进行了调查,以了解客户对产品的需求。2. 竞争对手情况调查分析了市场上主要的竞争对手,研究了其产品线的特点,找出了对手的优劣势,进一步为产品线规划提供了参考依据。二、产品线规划1. 创新产品研发在深入调查和分析的基础上,我们发现公司的产···
  • 2024-09-13
    产品线规划是指企业在市场竞争中,针对不同的市场需求和客户群体,通过设计并推出一系列相关产品,形成可持续发展的产品线。目的是通过合理的产品组合和不同层次的定位,满足不同消费者的需求,提高企业整体市场占有率和竞争力。首先,产品线规划应该从市场需求出发。企业需要对目标市场进行深入调研,了解消费者的需求和偏好,掌握市场趋势和竞争状况。根据这些信息,确定产品线的方向和目标,寻找市场空白点,确定产品线的定位和···
  • 2024-09-13
    1、产品规划是什么?从定义上说,产品规划是基于产品现状和目标,对产品制定未来的行动和计划。产品规划不仅是对新产品的规划,还包括对已有产品的定位及规划,即将淘汰产品的退出规划等,参考图,产品从进入、优化到退出的整个生命周期都需要进行产品规划。2、为什么做产品规划?公司层面,产品/服务是公司所有经营活动的核心,因而产品规划的好坏直接影响公司关键活动(采购、生产、营销、研发和财务等)的成效,进而影响公司收入···
  • 2024-09-10
    市场:商品和服务的买卖双方进行交易的场所或机制。它不一定要是物理空间,也可以是虚拟的,如在线市场。市场可以是地方性的,也可以是全球性的细分市场:将广泛的市场按照消费者的不同需求、行为、偏好或购买习惯等特征进行分类的过程。细分市场的目的是识别出特定的消费者群体,这些群体对于产品或服务的需求和反应有共同的特征,从而能够更有效地针对这些群体制定和实施营销策略。产品:产品是指任何能够满足消费者需求或欲望的···
  • 2024-09-06
    SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。概念所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而···
  • 2024-08-26
    IPD(集成产品开发)流程的产品规划是一个复杂而关键的过程,它涉及到多个阶段和活动,以确保产品的成功开发和市场推出。以下是 IPD 流程中产品规划的主要步骤和注意事项:1. 市场调研和需求分析: 进行市场调研,了解市场趋势、竞争对手和客户需求。 收集和分析客户反馈、市场数据和行业报告。 确定目标市场和客户群体。 定义产品的价值主张和关键特性。2. 产品战略和定位: 根据市场调研结果,制定产品战略和定位。 确定产品的差···

联系我们

Contact us

联系电话:021-61990302                  邮箱地址:office@ipdwiki.com
Copyright © 2022 IPD百科网 All rights reserved 沪ICP备2021008520号-5  
沪ICP备2021008520号-6