2023-05-24

写在前面在公司市场管理和产品规划过程中，初步选定细分市场后，要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法：战略定位分析（SPAN——StrategyPositioning Analysis）。细分市场定位分析是什么？在公司市场管理和产品规划过程中，初步选定细分市场后，要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法：战略定位分析（SPAN,Strategy Positioning Analysis）。SPAN方法从分析···

2023-05-24

细分市场（Segmenting Marketing）是市场管理和产品规划流程的重要步骤。在这个步骤，首先对根据公司总体战略要进入的市场进行细分，并做初步的定性选择。以公司 A 为例，该公司是一家从事运动控制卡/控制器系列产品开发的高科技企业，产品主要应用于电子、激光、点胶、纺服等领域。现有研发人员 30 多人，公司的产品既有通用产品，也有针对行业的解决方案，面对的行业客户越来越多，进而导致产品的客户需求越来越多，开发的版本也···

2023-05-24

产品规划是指产品规划人员通过调查研究，在研究市场、探寻客户/消费者需求、分析竞争对手、衡量外在机会与风险，以及对市场和技术发展态势综合研究的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标（Vision）以及实施该远景目标的战略、战术的过程。产品规划的内容包括产品各类别结构规划、产品系列化规划、各机型定位规划、产品长度和宽度规划、产品生命周期规划等。产品规划是一···

2023-05-24

制定产品规划，首先要明确战略目标，和业务目标，同时也也需要对目标客户有全面透彻的了解。一、什么是产品规划有的人说我们要做一个供用户上传和分享短视频作品的平台；有的人说我们要制作一个SCRM系统；有的人说我们要优化缩短产品的关键路径，提高用户的转化率；以上只是解决方案，并不是我们所说的产品规划；有的时候方案会给我们一种错觉，好像我们跟着方案走，就能够成功；但其实这是个误区，方案不能保证我们成功，战略才可···

2023-05-24

1、数据分析收集与产品规划相关的用户数据或业务数据，对这些数据进行总结和分析，分析下趋势，得出产品弱点和不足。用数据来验证思路，从而客观的做出产品决策，并观察产品是否还有迭代空间。2、市场调研分析行业趋势和竞品产品所处的行业趋势怎么样，出现了哪些方向。了解当前公司与市场的现状、优势和不足，结合自身产品的定位，对目标市场进行细分，从而了解产品所处的行业趋势和发展方向。3、用户研究客户从你那购买的产品所获···

2023-05-24

一、从0到1做产品的流程Idea—市场调研—产品定位—产品规划—MVP需求范围—需求设计—讨论打磨—评审开发—产品上线—MVP根据市场反馈和公司战略及时迭代。这就是我们要无到有去做一个产品的过程，如果你现在正面临这样一个情况，比如准备做一个小程序，那么我觉得你就可以按照这个流程来。二、了解产品生命周期产品就和人一样，有生有死，没有任何产品是可以一直成长，一直存活下去的。总会有新的更好的产品冒出来取代她，就和那···