2024-09-13

1 产品概述着重从使用者角度来介绍产品预期的功能和效果；2 市场分析产品的背景说明来自于市场及用户需求？还是来自于公司的产品发展规划以及技术积累？产品的市场概述介绍国内外行业状况、市场容量，分析该产品在市场中的增加趋势，最好有数据分析、对比。产品的市场需求分析该产品市场可接受的容量，国内市场在哪，主要市场在那个行业。产品的市场定位结合产品优势、企业优势，确定该产品的细分市场定位，明确所面对的用户群体。···

2024-09-13

产品线的设置原则和建立标准产品线设置遵循以下原则：1. 收入达到一定规模。由于产品线要求内部独立核算和考核，毛利额太低，不利于其进行内部虚拟核算和费用结构切分，因此，通常要求达到一定收入规模。2. 产品线能够达到当年的盈亏平衡（含自主进行的预研）。通常产品线的财务评估按时间分为亏损、当年盈亏平衡、累计盈亏平衡及对公司有增量贡献四种状态。如果产品线达不到当年盈亏平衡，通常采用战略补贴或鼓励该产品线与其他产···

2024-09-13

一、调查研究1. 产品线现状调查针对公司现有的产品线，进行了深度调查研究。我们分析了产品在市场上的销售数据，对产品的功能、质量、价格等方面进行了详细的分析。同时，我们还向客户进行了调查，以了解客户对产品的需求。2. 竞争对手情况调查分析了市场上主要的竞争对手，研究了其产品线的特点，找出了对手的优劣势，进一步为产品线规划提供了参考依据。二、产品线规划1. 创新产品研发在深入调查和分析的基础上，我们发现公司的产···

2024-09-13

产品线规划是指企业在市场竞争中，针对不同的市场需求和客户群体，通过设计并推出一系列相关产品，形成可持续发展的产品线。目的是通过合理的产品组合和不同层次的定位，满足不同消费者的需求，提高企业整体市场占有率和竞争力。首先，产品线规划应该从市场需求出发。企业需要对目标市场进行深入调研，了解消费者的需求和偏好，掌握市场趋势和竞争状况。根据这些信息，确定产品线的方向和目标，寻找市场空白点，确定产品线的定位和···

2024-09-13

1、产品规划是什么？从定义上说，产品规划是基于产品现状和目标，对产品制定未来的行动和计划。产品规划不仅是对新产品的规划，还包括对已有产品的定位及规划，即将淘汰产品的退出规划等，参考图，产品从进入、优化到退出的整个生命周期都需要进行产品规划。2、为什么做产品规划？公司层面，产品/服务是公司所有经营活动的核心，因而产品规划的好坏直接影响公司关键活动（采购、生产、营销、研发和财务等）的成效，进而影响公司收入···

2024-09-10

市场：商品和服务的买卖双方进行交易的场所或机制。它不一定要是物理空间，也可以是虚拟的，如在线市场。市场可以是地方性的，也可以是全球性的细分市场：将广泛的市场按照消费者的不同需求、行为、偏好或购买习惯等特征进行分类的过程。细分市场的目的是识别出特定的消费者群体，这些群体对于产品或服务的需求和反应有共同的特征，从而能够更有效地针对这些群体制定和实施营销策略。产品：产品是指任何能够满足消费者需求或欲望的···