2022-09-29

司市场管理和产品规划过程中，初步选定细分市场后，要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法：战略定位分析（SPAN——StrategyPositioning Analysis）。细分市场定位分析是什么？在公司市场管理和产品规划过程中，初步选定细分市场后，要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法：战略定位分析（SPAN,Strategy Positioning Analysis）。SPAN方法从分析细分市场的吸···

2022-08-26

结合市场管理流程，企业可以有效地将需求进行转化，进而制定合理的业务策略，因此，企业举要具备市场管理、产品规划等能力。本篇文章里，作者就市场管理「MM」流程做了总结和分析，一起来看一下吧。 从逻辑顺序看，企业经营应当是“战略—产品规划—产品开发—生产—销售—服务”，也就是下图中从左到右的流程。 但很多中国传统企业的关注重点和能力构建是从右向左进行的，以卫 Sir 当前所在企业为例，靠贸易起家，借着行业的红利···

2022-08-05

STEP1第一步也就是理解市场，当时参加培训时，讲师花了很多时间在这部分，最有价值的事情往往容易被忽视，不过话又说回来，也许想法人人都可以有，但是能实现想法的越又少了许多。市场评估与输出就要用到一些分析工具了，比如经典的PEST、SWOT、波特五力等，这些工具总会有自己的一些不足或者不适用的地方，所以用工具的时候不同部分会有一些不同的关键问题需要留意。一般套路都是从宏观开始，也就是用到PEST这个工具的，具体怎么用···

2022-08-05

一、说得轻松，做好不易使命、愿景对一家公司的意义想必已经有了一个共同的认可，但对一家公司的现实意义是否得到足够的认可是个非知数，我们知道有一种需求叫伪需求，同样有种认可叫伪认可。因此我们可以看到一种现象，几乎每一家公司在自己的网站、宣传册、办公室等地方放着自己的使命、愿景之类的内容。不过能清晰描绘出使命、愿景的并不多，即使看上去像那么一回事，但更多是“设计”出来的，而不是真实的描达。特别是传统企业···

2022-08-05

IPD的理念，MM（市场管理）的重要性被公司或者团队所接受，并且如上所述，愿意给予一定的组织保障，那么就可以正式进入MM（市场管理）流程了。即便公司或者团队还不接受，做为相应工作岗位上的人也可以用这个流程来开展自己的工作。至少从我职业生涯中受到的教训来看，尽早的采用某种标准或者体系来进行自己的工作，不仅有助于工作成果展示，也更好的实现持继的积累。（又要放个图便于理解，有时候自己动手作个图可以加深印象个理解···

2022-05-25

摘要综合交付模式（IPD）已经成为未来建筑业建设模式的发展趋势，本文通过项目实践，初步探讨了IPD模式的构架设计与实施，总结了IPD模式对总承包单位和业主的价值体现和关键性问题，为我国建设工程总承包商实施IPD模式积累了良好的经验。关键字综合交付模式项目实践总承包商应用中图分类号：F273.2文献标识码：A当前建筑业面临的巨大挑战。传统的DBB、CM及DB三种传统的建筑项目交付模式已经无法从根本上解决上述挑战，综合项目交付···