首页
IPD基础体系
战略解码
产品/平台战略
研发战略
IPD基础知识
IPD规划体系
平台规划
技术规划
产品规划
IPD流程体系
技术开发流程
产品开发流程
需求管理流程
IPD使能流程
IPD数字化
IPD项目管理
多项目管理
单项目管理
IPD绩效成长
任职资格
项目绩效
研发绩效
IPD组织角色
岗位与角色
组织架构
虚拟组织
IPD咨询项目
IPD培训业务
IPD专家推荐
IPD分享下载
课件下载
文档下载
您现在的位置:
首页
>
IPD基础体系
>
研发战略
基于全生命周期的项目管理在汽车研发中的应用研究
2023-11-02
整车企业间的竞争日趋激烈,竞争加剧使产品价格不断降低,投放新产品带来的科技附加值成为各大汽车厂商追求更多利润的内在动力。产品要不断投放上市,表面上看产品开发的周期缩短,但由于产品开发周期已经处于压缩的极限,所以新产品上市时间快,在很多情况下只有通过平行开发多个新产品来实现。由于资金预算缩减,且各种稀缺资源的供应额度有限,汽车企业必须在资源限制下,同时开展多个项目、多个新车型的开发,保证企业可持续的···
查看详情>>
(五)上市企业实施IPD成功案例分享之——迈瑞医疗
2023-10-31
医疗器械企业是被严格监管的行业,同时也是市场充分竞争的行业。医疗器械细分市场众多,需求强劲,存在着巨大的商机,被称为永远的朝阳行业。但是,存在商机并不等于能够抓住商机。不同的医疗器械企业在同样的宏观环境、细分市场、努力付出之后,结果却有很大的不同。只有少数优秀的企业够脱颖而出成为细分市场的翘楚。在医疗器械企业中,老板都十分关注财务、市场营销等方面的效率,而往往将产品创新径直交给研发负责人,除了医疗···
查看详情>>
(四)上市企业实施IPD成功案例分享之——天士力
2023-10-31
众所周知,药物有创新药和仿制药两种,其实这是根据新药研发的方式划分的,而创新药则经历一个从无到有的过程。无论是仿制药还是创新药,都是基于市场需求为前提进行的研发过程,药物研发立项同样需要满足治疗人类的疾病,并为企业带来利润两个目的。自从国家组织药品集中带量采购后,政策规定对同品种药品通过一致性评价的生产企业达到3家以上,以后国家不再选用未通过一致性评价的品种。对于制药企业来说,意味着企业内部管理水平···
查看详情>>
从市场角度看待产品开发
2023-10-27
一、产品研发存在的误区孙子曰,“兵者,死生之地,存亡之道,乃国之大事。”其意思是说用兵乃是国家生死之事,而对于企业来说,产品即为是企业最重要的事情。无数的企业其成也产品,其败也产品,可以说产品与企业生死与共,是企业的代名词当不为过。正因为如此,所以历来所有的企业都将产品提升到战略高度来考虑,尤其是产品的开发。倘若企业失去后续产品的开发,那么企业在未来竞争中的后劲不足,失去持续前进的动力。当然,想谋···
查看详情>>
从市场角度看待产品开发
2023-10-27
一、产品研发存在的误区孙子曰,“兵者,死生之地,存亡之道,乃国之大事。”其意思是说用兵乃是国家生死之事,而对于企业来说,产品即为是企业最重要的事情。无数的企业其成也产品,其败也产品,可以说产品与企业生死与共,是企业的代名词当不为过。正因为如此,所以历来所有的企业都将产品提升到战略高度来考虑,尤其是产品的开发。倘若企业失去后续产品的开发,那么企业在未来竞争中的后劲不足,失去持续前进的动力。当然,想谋···
查看详情>>
如何激发研发人员的产品创新开发能力和工作热情
2023-10-27
一、关注老员工,让老员工焕发出新的工作热情 对于团队中的老员工,他们的技术水平相对是比较高的,但是由于长期作战,工作热情逐步减退。同时,工作对他们来说也比较得心应手了,挑战性慢慢在消失,但这些人是团队的技术骨干,对团队绩效起到重要作用,如何激发他们的工作激情是摆在团队面前的最重要的问题。 老员工的激励,尤其是对沉淀下来的老员工的激励,是一个比较困难的任务。谈到激励手段,一般都会想到加薪,但是根据经验···
查看详情>>
首页
上一页
···
25
26
27
28
29
···
下一页
尾页
IPD基础体系
战略解码
产品/平台战略
研发战略
IPD基础知识
IPD规划体系
平台规划
技术规划
产品规划
IPD流程体系
技术开发流程
产品开发流程
需求管理流程
IPD使能流程
IPD数字化
IPD项目管理
多项目管理
单项目管理
IPD绩效成长
任职资格
项目绩效
研发绩效
IPD组织角色
岗位与角色
组织架构
虚拟组织
IPD服务推荐
IPD咨询项目
IPD培训业务
IPD专家推荐
IPD分享下载
课件下载
文档下载
回到首页
收藏本站
版权声明
联系我们
联系我们
Contact us
联系电话:021-61990302 邮箱地址:office@ipdwiki.com
Copyright © 2022 IPD百科网 All rights reserved
沪ICP备2021008520号-5
沪ICP备2021008520号-6