2023-09-19

集成产品开发(Integrated Product Development,简称 IPD)是 —套产品开发的模式、理念与方法。我司在短短的一年多 时间内推出多种监测产品，是与公司采用的集成产品开发 (IPD)模式分不开的。在综合了许多业界最佳实践要素后， 公司从流程重整和产品重整两个方面来达到缩短产品上市 时间、提高产品利润、有效进行产品开发、为顾客和公司 提供更大价值的目标。采用集成产品开发模式不管在财务 指标还是质量指标上都得到了验证。它最显···

2023-09-19

光伏行业的IPD（Integrated Product Development）流程一般包括以下几个阶段：1. 概念设计阶段：在这个阶段，需要确定产品的基本概念和设计要求，包括产品的功能、性能、成本、质量、可靠性等方面的要求。同时还需要对市场需求和竞争情况进行分析，确定产品的市场定位和竞争策略。2. 详细设计阶段：在这个阶段，需要对产品的详细设计进行规划和实施，包括设计图纸、工艺流程、材料和配件的选型、模型制作、样品测试等方面的工作。同···

2023-09-19

IPD实施最成功的两家企业：IBM和华为是如何引进应⽤的？集成产品开发（Integrated Product Development，简称IPD）是⼀套先进的产品开发模式、理念与⽅法。IPD的思想来源于美国PRTM公司出版的《产品及⽣命周期优化法》（简称PACE——Product And Cycle-time Excellence）⼀书，被IBM最先应⽤到实践中，⽽后被华为应⽤，⼆者都取得有效的改进并长期获益。⼀、IBM“第⼀个吃螃蟹”郭⼠纳：IBM就是⽤IPD流程来管理的。IPD是IBM在1992年···

2023-09-15

中国南方一个新兴的城市 深圳，成立三十年时间，诞生了许多优秀的科技型企业华为公司就是最为成功的企业之一。华为公司成立于 1984 年，从三万元人民币开始创业，至 2008 年合同销售收入超过了1200 亿元，经历了 24 年的时间。华为公司研发项目管理模式，是从国外引入的，要追溯于二十世纪末期，当时华为公司销售额已经达到几十亿，为了谋求更好的发展，任正非总经理取经于国内外，请人大的教授做过《华为基本法》，对公司的文化理···

2023-09-11

企业的技术创新战略思考摘要企业的生存和发展需要依靠技术的发展，技术能推动企业的生产力的发展,而生产力的领先就会成为一种竞争力，能始终保持这样的一种领先就意味着始终能在商品经济时代发展壮大屹立不倒，而要保持这样的技术优势，势必需要制定技术创新战略.本文结合一些知名企业相应的技术创新战略，分别研究了领先型，跟随型，模仿型和依赖型四种企业技术创新战略.得出了其相对应的发展模式和优劣势。同时研究了有关中国中小···

2023-09-08

企业产品研发管理面临的挑战外部迅速变化的环境在客观上加速了企业研发管理变革，“产品创新”和“技术升级”成为企业应对挑战的利器。但大多数的企业对研发创新还没有确立相应的概念，项目研发管埋过于粗放和简单，管理工具落后，缺乏完整的管理休系。因此，中国企业在研发管理方面面临着非常具体的管理挑战。(1)客户需求越来越多，变化越来越快。市场驱动成为了企业研发任务的主要来源，客户个性化需求越来越高，客户需求变化导致···