首页
IPD基础体系
战略解码
产品/平台战略
研发战略
IPD基础知识
IPD规划体系
平台规划
技术规划
产品规划
IPD流程体系
技术开发流程
产品开发流程
需求管理流程
IPD使能流程
IPD数字化
IPD项目管理
多项目管理
单项目管理
IPD绩效成长
任职资格
项目绩效
研发绩效
IPD组织角色
岗位与角色
组织架构
虚拟组织
IPD咨询项目
IPD培训业务
IPD专家推荐
IPD分享下载
课件下载
文档下载
您现在的位置:
首页
>
IPD项目管理
>
单项目管理
技术创新中心管理制度
2022-11-22
第一章 项目选题原则第一条 中心科技项目的选题应符合下述原则:1、 以中心科技发展规划为依据,为中心中长期发展服务的带有全局性、方向性、储备性的关键技术及其应用理论研究的项目;2、 跟踪国内外电力技术发展,在引进国外关键技术的国产化方面取得重大突破,能为中心提高生产经营管理水平发挥重要作用的项目;3、 电网规划、设计、建设、生产、经营管理中涉及安全、经济、环保、自动化和提高劳动生产率等亟待解决问题的重大技···
查看详情>>
IT行业研发项目立项标准流程(1).docx
2022-11-22
查看详情>>
研发项目立项管理制度.docx
2022-11-22
研发项目立项管理制度第一章 总 则第一条 为了加速我公司的新技术的开发及推广应用~促进公司经济效益的提高结合公司实际情况~特臸定本臸度。旨在加强公司科技研发项目的管理规范项目立项管理程序提高项目管理效率。第二条 研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。第三条 为保证研发项目立项管理的规范性和有效性~建立项目管理公开制度、报告制度、监督检查和审计评价臸度。1. 公开制度···
查看详情>>
研发项目立项管理制度(1).docx
2022-11-22
查看详情>>
(项目管理)研究开发项目立项书.docx
2022-11-22
查看详情>>
研发项目组织管理制度.
2022-11-22
第一条 目的 为了贯彻落实《国家高新技术产业发展项目管理暂行办法》,有效进行“技术创新”工作,实施公司“科技兴企”的重要决策,根据公司具体情况,特制定本办法。第二条 范围本办法适用于以增强自主创新能力和促进企业高新技术产业生产的研发项目。第三条 职责公司的技术研发部负责公司产品的研发工作,新产品的研究,技术管理,以及公司的技术发展的总体把握。管理公司产品整体技术的发展轨迹,以及产品的研发进度,同时对研···
查看详情>>
首页
上一页
···
14
15
16
17
18
···
下一页
尾页
IPD基础体系
战略解码
产品/平台战略
研发战略
IPD基础知识
IPD规划体系
平台规划
技术规划
产品规划
IPD流程体系
技术开发流程
产品开发流程
需求管理流程
IPD使能流程
IPD数字化
IPD项目管理
多项目管理
单项目管理
IPD绩效成长
任职资格
项目绩效
研发绩效
IPD组织角色
岗位与角色
组织架构
虚拟组织
IPD服务推荐
IPD咨询项目
IPD培训业务
IPD专家推荐
IPD分享下载
课件下载
文档下载
回到首页
收藏本站
版权声明
联系我们
联系我们
Contact us
联系电话:021-61990302 邮箱地址:office@ipdwiki.com
Copyright © 2022 IPD百科网 All rights reserved
沪ICP备2021008520号-5
沪ICP备2021008520号-6