2023-10-08

信息革命的两大标志是电子计算机的发明与人造卫星的上天，我们正在全面进入信息社会。智能技术的不断创新，互联网的普及与提速，不管是个人还是企业，信息时代瞬息万变，要想在这多变的世界中获取成功，就必须要求自己炼就一种非凡的应变能力。现代产品的形态已从满足功能和性能变成了“产品包”，新增了包装，造型，商标，维修，物流，信息提供和保证和其他服务，包括了客户各方面的诉求。这样的环境催生了由市场驱动的研发管理，···

2023-10-07

1 组建PDT、下达任务书以产品规划作为项目启动的输入，经PAC进行组合分析后，筛选出初步的项目，并组建PDT，以项目任务书的形式经PAC执行主席批准后签发，项目随之进入立项论证阶段。2进行业务决策2.1产品战略及产品路标规划（Product Roadmap）决策产品路标规划决策评审主要聚焦在分析市场机会及战略可行性上，确立产品战略流程的平台计划或产品线计划，此阶段由PAC主席、执行主席及核心成员论证完成。此阶段由AV/STB产品管理部门···

2023-09-22

职位名称： 需求分析员 任职者： 直接主管部门： 间接主管部门： 直接主管职位： 间接主管职位： 角色定义：（角色存在的理由，限制和目标，突出该角色对组织独一无二的贡献。） 对来自内外部的市场情报与信息进行过滤，分析与分发，产生明确的客户需求。工作关系1、内部关系：（列出该职位的上级职位，同级职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系）2、公司内跨部门业务相关职位：所有部门，所有人员 3、外部关系：请···

2023-09-20

职位名称： 需求汇总员 任职者： 直接主管部门： 间接主管部门： 直接主管职位： 间接主管职位： 角色定位：（角色存在的理由，限制和目标，突出该角色对组织独一无二的贡献。） 1，收集整理来自各方面需求，维护需求数据库工作关系1、内部关系：（列出该职位的上级职位，同级职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系）（产品线主管）（资源线主管）2、公司内跨部门业务相关职位：各部门，各角色 3、外部关系：请列出该···

2023-09-20

职位名称： 市场分析员 任职者： 直接主管部门： 间接主管部门： 直接主管职位： 间接主管职位： 角色定位：（角色存在的理由，限制和目标，突出该角色对组织独一无二的贡献。） 在研究客观经济走势与深入全面的市场调研基础上为产品研发提供市场分析报告。工作关系1、内部关系：（列出该职位的上级职位，同级职位及下属职位的名称，含行政汇报关系及业务汇报关系）2、公司内跨部门业务相关职位：各部门，各角色 3、外部关系：请列···

2023-09-11

ipd研发管理体系里需求工程师的岗位职责IPD研发管理体系中的需求工程师是一个关键角色，负责管理和协调项目中的需求工作。需求工程师的岗位职责涵盖了需求收集、分析、定义和验证等多个方面，旨在确保项目的需求能够被准确理解、有效传达和满足。需求工程师需要与项目团队和利益相关者进行沟通，了解他们的需求和期望。这包括与产品经理、业务分析师等进行合作，收集和整理需求文档以确保其完整和一致性。同时，需求工程师还需要与···