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  • 2022-12-15
    在IPD管理体系中,跨部门组织的管理中基于开发有着两个关键的评审点,一个是由IPMT(集成产品组合管理团队)负责的DCP(业务决策评审)是帮助公司高层决定整个项目是继续还是不继续。另一个由ITMT(集成技术管理团队)负责的TR(技术决策评审)目的是帮助IPMT在项目决策中提供关于技术层面上该项目的对或错,从而协助IPMT做出正确的决策,ITMT也可以叫做TRT。技术评审的目的技术评审是对项目交付件的系统检查,目的是尽可能早地发现···
  • 2022-11-22
    CBB指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货架(平台)和产品货架(平台)。当产品是基于许多成熟的共享的CBB搭建而成的话,无疑产品的质量、进度和成本会得到更好的控制和保证。有机构调查认为,缺乏CBB的企业,研发人员将有60%左右的重复劳动或者研发已经存在的成果。(一)重用共享资源,继承中创新,提高通用产品的成熟度基本道理:当产品是基于许多成熟、量产的CBB搭···
  • 2022-11-22
    CBB(Common Building Block)即共同性构建模块,指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果,软件、硬件系统都有自己的CBB。在产品中我们鼓励共享和重用CBB,这里面好处很多,比如对于采购、制造这些领域,CBB可以降低采购成本,降低库存和出现物料呆死的风险,也更利于大批量制造。我们重点讨论一下硬件CBB,硬件基础模块是硬件系统中一组实现特定功能、性能及规格的实体硬件单元,对外以硬件···
  • 2022-10-08
    企业最重要的是现金流和利润,因此企业并不是技术越多越好,而是越具有核心技术越好。只有支撑产品的卖点,确保产品的竞争力和利润的技术才是创新的目标。企业应当通过核心技术管理(CTM)进行技术树梳理,识别核心技术、关键技术、通用技术及一般技术,尤其是核心技术的识别,进行技术分类。识别核心技术,并进行技术创新的十个关键活动:
  • 2022-07-25
    IPD提高开发效率的手段是产品重整。产品重整主要关注于异步开发和共用基础模块(CBB),我们今天就正确的认识CBB。CBB指那些可以在不同产品、系统之间共用的零部件、模块、技术及其他相关的设计成果。CBB可以分为技术货架(平台)和产品货架(平台)。当产品是基于许多成熟的共享的CBB搭建而成的话,无疑产品的质量、进度和成本会得到更好的控制和保证。有机构调查认为,缺乏CBB的企业,研发人员将有60%左右的重复劳动或者研发已经···
  • 2022-05-23
    1.1 技术管理流程在集成产品开发中,技术管理主要流程如下:阶段说明技术洞察通过跟踪分析新技术,确定产品未来的技术方向平台规划通过的产品公共需求的分析,形成产品平台的规划,包括平台的路标、版本等。技术规划根据平台的规划,选择相关技术,确定技术项目,以保持和提高企业核心竞争力。技术开发通过研发活动完成技术开发技术管理对技术开发过程中的组织、人员、知识、产权、标准等进行统一管理。1.1.1 技术洞察企业想要做技···

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