2022-06-29

税前利润率 【指标名称】税前利润率 PTI （海内外）【指标定义】当期PDT管理的产品实现的税前利润与其销售收入的比率。说明：税前利润 = 销售收入－销售成本－销售税金及附加－期间费用合计—计提准备金合计销售收入是公司对外销售产品和提供服务所获得的收入，包括产品销售收入和对外服务收入。 产品销售收入指为使用户取得设备并达到可使用状态而向用户收取的全部价款，其中包括设备收入，也包括向用户收取的安装费、运保费、用户···

2022-06-29

1、销售收入【指标名称】销售收入（海内外） 【指标定义】当年PDT管理的产品的销售收入说明： 销售收入是公司对外销售产品和提供服务所获得的收入，包括产品销售收入和对外服务收入。 产品销售收入指为使用户取得设备并达到可使用状态而向用户收取的全部价款，其中包括设备收入，也包括向用户收取的安装费、运保费、用户培训费等；对外服务收入指设备销售并安装完成之后，为客户提供服务所形成的收入，具体包括备板备件销售收入、保···

2022-06-29

目的为建立合理、明晰的项目奖励机制，提高研发及生产技术类团队的研发质量和效率，激励整个研发及生产技术类团队，本着高效、合作、务实的原则，结合公司的实际情况，特制定本制度。范围对象PDT经理、TDT经理；PDT、TDT研发团队成员、生产技术类项目组车间成员、各职能部门在PDT、TDT中的核心代表及外围组成员。项目评价来源项目通过TDT度量数据表、PDT度量数据表、技术评审度量数据表、项目月报、项目质量月报、PRB评审报告、TRT···

2022-06-21

我们在人力资源管理中，绩效管理是我们公认的难点，但是，对绩效管理实施中，研发部的绩效考核体系是难点中的难点，大家都非常清楚，研发工作的特殊性，没有固定上班时间，没有明确的业务流程，产品研发与其他业务和职能工作相比具有周期性、创新性和可控性差等特点，研发类人员的考核也相对企业中其他人员的考核较为困难，主要原因在于相对其他职能或者业务人员的绩效考核，传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求，并且···

2022-06-21

企业在研发绩效管理中的典型问题基于IPD产品研发体系的研发绩效管理咨询对研发绩效进行科学管理在很多企业表现为对研发工作进行量化衡量，根据衡量结果对员工进行量化考核，再把量化考核结果与员工的报酬挂钩，尽量减少这个过程中的人为干预。上图形象表达了这样的制度带来的后果。处于左下角的企业，既没有规范的绩效考核制度，员工积极性也不够高，这种状况如不改变，企业自然不会长久。处于左上角的企业，虽然没有规范的绩效考核···

2022-06-21

本文是对公众号2020年发表相关文章内容核心观点的提炼和总结。“温故而知新，学而时习之，不亦乐乎”。如有不同观点或补充观点也欢迎提出，“有朋自远方来，不亦乐乎？”一、 关于研发绩效管理理念1. 实施IPD变革不仅仅考虑做事方式的改变，同时要辅以绩效管理理念和方式的变革，否则IPD难以持续推进和落地。2. 绩效考核不等于绩效管理，绩效考核只是结果，而绩效管理是一个过程。3. 对员工的绩效管理方式，反应了一个企业把员工当···