• 2024-01-25
    IPD框架(Integrated Project Delivery)是一种全新的项目管理方法,通过整合所有参与方的资源和专业知识,旨在实现项目的优化成果。在IPD框架中,有一些关键概念需要深入理解。1. 合作伙伴(Partners)在IPD框架中,合作伙伴是指各个参与方之间的紧密合作关系。这些参与方包括业主、设计师、承包商等,他们应共同承担项目的责任和风险,并互相协作以达成共同的目标。2. 打破信息壁垒(Breaking Down Silos)IPD框架的核心理念之一···
  • 2024-01-25
    IPD(Integrated Project Delivery)是一种以协作和合作为核心的项目管理方法论,旨在通过整合团队资源和信息,降低项目风险,提高项目效率和质量。这种方法强调建立高度协作的团队文化,使参与者能够共享责任、共同制定决策,共同承担项目的风险和奖励。IPD的核心思想可以概括为以下几点:1. 合作共赢:IPD强调的是建立一个合作共赢的环境,使项目参与者能够相互合作、相互依赖,以达成共同的目标。在传统的设计和施工方式中,各个···
  • 2024-01-24
    erp项目流程ERP是1990年4月12日,GartnerGroup公司发表了以《ERP:下一代MRPⅡ的远景设想》为题,第一次提出的。ERP(企业资源规划)是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。对企业来说,应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程优化,有效地配制各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。它是一种企业内部所有业务部门之间、以及企业内外合作伙伴之间交换和分享信···
  • 2024-01-23
    实现项目利益最大化是 BIM 实施和IPD式下共同的目标,也是为满足业主对建设项目形式和功能的要求,尽可能将所付出的投资符合预期价值,能在最短时间内完成,能有更好质量和性能的产品。为实现这一系统性目标,需要在进行建设项目前期,通过合适的方法让项目各参与方充分理解设计意图,在业主及相关方对产品的设计成果充分认可之后,再进行后续的实施环节。BIM技术可在项目实施前将项目设计成果进行多维可视化仿真模拟,并通过与建筑性能分析···
  • 2024-01-19
    IPD成熟度9个域的简介:域内容特征及要求意义基于业务分级的运作1、业务分级战略; 2、选择业务层级; 3、业务分级信息; 4、产品路线图。1、层级间研发上有支撑; 2、所有层级都有商业行为(业务独立:组织、财务、规划)。1、拓展商业收益来源; 2、减低总体市场风险。异步开发1、异步开发战略; 2、产品线计划体现异步开发战略; 3、产品开发体现异步开发的效果1、在规划和实施上,开发活动分层、分时、匹配; 2、主要体现产品和技···
  • 2024-01-12
    产品及周期优化( PACE ,Product And Cycle-time Excellence)的概念最初由美国 PRTM 公司于 199><>86 年提出,它所提供的是一个通用的框架,标准的流程术语,适用于各个行业的流程基准,一种不断融合最佳实践的方法,以及一个持续完善的流程。PACE 有两个独特之处:其概念、技巧和管理经验具有精妙之处,使得它们在实践中更实用、更成功;是一个完整的框架,其各个独立要素,包括其精妙之处在内,共同作用,创造出一种用···

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