2023-05-24

制定产品规划，首先要明确战略目标，和业务目标，同时也也需要对目标客户有全面透彻的了解。一、什么是产品规划有的人说我们要做一个供用户上传和分享短视频作品的平台；有的人说我们要制作一个SCRM系统；有的人说我们要优化缩短产品的关键路径，提高用户的转化率；以上只是解决方案，并不是我们所说的产品规划；有的时候方案会给我们一种错觉，好像我们跟着方案走，就能够成功；但其实这是个误区，方案不能保证我们成功，战略才可···

2023-05-24

1、数据分析收集与产品规划相关的用户数据或业务数据，对这些数据进行总结和分析，分析下趋势，得出产品弱点和不足。用数据来验证思路，从而客观的做出产品决策，并观察产品是否还有迭代空间。2、市场调研分析行业趋势和竞品产品所处的行业趋势怎么样，出现了哪些方向。了解当前公司与市场的现状、优势和不足，结合自身产品的定位，对目标市场进行细分，从而了解产品所处的行业趋势和发展方向。3、用户研究客户从你那购买的产品所获···

2023-05-24

一、从0到1做产品的流程Idea—市场调研—产品定位—产品规划—MVP需求范围—需求设计—讨论打磨—评审开发—产品上线—MVP根据市场反馈和公司战略及时迭代。这就是我们要无到有去做一个产品的过程，如果你现在正面临这样一个情况，比如准备做一个小程序，那么我觉得你就可以按照这个流程来。二、了解产品生命周期产品就和人一样，有生有死，没有任何产品是可以一直成长，一直存活下去的。总会有新的更好的产品冒出来取代她，就和那···

2023-05-18

前言产品规划是指导产品循环迭代的大纲，成功的产品依赖合理的产品规划。产品的类型、所处阶段、业务进展、市场环境等诸多因素都影响着产品规划的制定，因此如何保证规划的合理性是每个产品人所要思考的问题。产品规划定义：通过调查研究，在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标（Vi···

2023-05-18

企业产品规划是指在市场需求和企业自身资源等方面的基础上，制定出符合市场需求并具备核心竞争力的产品开发计划，以实现企业的战略目标和商业价值。一、市场分析企业产品规划的第一步是进行市场分析。通过对市场的细致研究和分析，企业可以了解目标市场的需求和趋势，以及同类产品的竞争情况和市场占有率等方面的情况，有助于企业制定出符合市场需求、有竞争力的产品规划方案。二、产品定位产品定位是企业产品规划的关键环节。它需···

2023-05-18

一、什么是产品经理产品经理这一职业，起于宝洁，倡导“一个人负责一个品牌”的理念，此人的职责就是负责销售这个品牌产品。软件时代的产品经理则通常是跟客户沟通系统需求，将之转化为系统功能、并协调推动研发人员上线客户需要的功能。互联网时代，产品经理这一职业逐渐火热，大量人员涌入这一职业，有着应届生或行业新人，也有很多创始人喜欢给自己贴上产品经理的角色标签。虽然都是读作“产品经理”，同样的职业名字，所做的却···