2023-05-15

一、什么是产品规划？1. 概念产品规划是指在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险。了解技术发展趋势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会。满足消费者需要的产品的远景目标、相应战略和执行战术的过程。产品规划通常会跨越整个产品开发周期，在产品开发周期的每个阶段中，产品规划人员都需要了解客户、市场、技术创新等情况，并根据内、外部的各种变化调整或完善产品规划。也就是···

2023-05-15

产品规划是指导产品循环迭代的大纲，成功的产品依赖合理的产品规划。产品的类型、所处阶段、业务进展、市场环境等诸多因素都影响着产品规划的制定，因此如何保证规划的合理性是每个产品人所要思考的问题。产品规划定义：通过调查研究，在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标（Vision···

2023-05-15

一、战略规划的重要性在现实中，遇见问题，解决问题才会触发思考，才能提升更进一步。随着入行的深入，见识了很明显的行业问题：没有最小闭环概念；没有实现子系统的良好分割；没有串联清楚全部的业务；没有定好产品的优先级顺序。1. 没有最小闭环没有最小闭环，常表现为只做功能，未做直接的统计，报表未做数据导出功能。例如，做了考勤的工作，却未做出勤天数、异常打卡、迟到、请假、加班的统计数据。功能应用是其中很重要的部分···

2023-05-11

1.明确产品需求背景（为什么要做这个产品？）了解为什么要做这个产品是制定产品规划方案的第一步。当你清楚地知道需要从一个产品中得到什么，你就能更好地在你的文档中解释它，从而更好地向团队成员和项目相关者解释它。 你为什么要开发这个产品?它对团队目标有什么好处?产品需要开发哪些特性和功能? 此外，可以加入产品差异化，使产品从竞争中脱颖而出。在开始着手之前，所有这些问题都需要在脑海中明确。2.明确产品需要提供产品特···

2023-05-11

“没有目标的规划仅仅是一个愿望”上线一个新产品是艰难的。你也许会问这会有多艰难呢？根据哈佛商业学院教授Clayton Christensen所言，每年有超过3万个新产品推出，就有95%产品失败，刺眼的数字再次说明了成功的路上荆棘丛生。如果你认为你可以在没有规划的情况下把一个新产品推向市场，那么祝你好运！规划在决定你的产品是成功还是失败的过程中扮演着关键的角色。 这就需要一个好的项目计划。聪明的产品经理都会知道依赖记忆去规···

2023-05-09

一、什么是产品规划？产品规划是以市场环境、用户需求、公司战略、竞争状态、产品目标为根基，设计制定出可以满足用户和市场需求、具备行业竞争力、达成公司战略目标和产品目标的方向。通过规划产品价值、设定产品目标、落实实施方案、明确落地动作、分析资源投入与产出，以及产品营销计划等事项。明确计划出产品的全生命周期事宜，并规划协调好相应的资源投入。使其可以按照计划中的方向和时间，实现产品的规划和目标。做产品规划···