2023-08-21

产品开发的职能组织虽然在产品开发中， 跨部门的项目组织取得了成功， 但很多公司依然根据职能来组织产品开发。 使用这种方法， 每个职能部门依次对产品开发起作用，与接力赛跑差不多。 开发周期是从市场部提出产品要求开始的。 然后， 这些要求转给工程部， 制作出产品规格， 并开始产品设计。 生产部就根据设计制造出样品和测试产品； 销售部把生产出来的产品派发到各个分销渠道。 最后， 客户服务部开始发挥作用， 支持初期销售···

2023-08-21

一、 概述许多企业在建立研发管理体系时，尤其是实施CMMI时，都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导，只能摸着石头过河，先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门，按照规范要求试试再说。这样尝试的结果，往往是走了弯路，一切回到原点。还有一些企业已经成立了QA部门，QA的职责就是保证过程体系一板一眼地得到严格执行。而研发人员却认为QA只会站在研发环节之外指手画脚，像警察一般指责研发人员的不是。而QA人员对···

2023-08-21

Scrum是软件开发的敏捷⽅法。它以2到4周为⼀个迭代开发出有价值的商业功能。Scrum团队有两个明显特征：他们是多⾯⼿(例如：他们具备完成⼯作所必须的所有技能);他们是⾃管理的(例如：团队不断探索如何把⼯作做的最好的⽅法)。通过过去两年在Scrum团队中近2年的QA⾓⾊的不断实践，我认识到Scrum中的QA不仅仅是编写测试⽤例和汇报缺陷那么简单。对⽐传统瀑布模型的项⽬中的同步活动，Scrum期望开发活动根据实际需要的顺序来执⾏，例如···

2023-08-21

QA的工作职责：1、检查生产前生产准备工作.2、负责生产过程的质量监控。包括：⑴生产现场与生产指令一致。⑵物料外观、标志、放置。⑶抽查称量的复核。⑷批号的管理。⑸质量监控点的检查和文件执行情况.⑹物料平衡.⑺加工操作符合标准操作法。⑻卫生(人员、环境、工艺卫生）。⑼计量器具的校正，核对合格证.⑽状态标记正确。…………3、和车间管理人员一道调查偏差原因，提出处理建议。4、参与车间月、季、上半年、全年的质量总结分···

2023-08-18

从产品的全⽣命周期解析IPD中产品经理的职责IPD流程中的产品经理，是产品开发团队（PDT）各成员在业务上的Leader，在实际咨询的过程中，我们发现关于产品经理这⼀⾓⾊职责的理解，多少都有些不全⾯，给⾝在其位的⼈员也带来了⼀些困扰，因此今天我们就来谈谈这个话题，希望能对⼤家有所帮助。为了更⽣动地理解，我们经常把IPD下的决策组织IPMT看成是董事会，PDT则是董事会选择投资的⼀家公司，那么产品经理⾃然就是经董事会授权的该···

2023-08-17

1.目的明确PQA的工作职责和基本活动，指导PQA的日常工作。2.范围本文适用于公司新产品开发过程。3.术语4.PQA工作职责总体职责：PQA确保公司产品开发活动按照公司IPD流程进行，全流程协调和实施各模块和领域的质量策划、控制、改进活动。4.1根据公司质量和客户的要求，制定产品级的质量目标；4.2策划制定和实施质量策划、控制、保证计划；4.3在流程实施过程中，通过定期的过程引导和监控审核，识别改进领域和改进项目，推动质量改进···